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內容來自sohu新聞
BAT校招社招縮減並非寒冬 其他公司抓緊擴招
被演繹的劇情： “寒冬”裡的校招季
BAT縮招， 並非“寒冬”
對於BAT在校招或社招縮減的討論一時成為熱門話題，近年高速成長的互聯網行業是否也迎來瞭人才招聘的拐點？但從21世紀經濟報道記者的調查來看，並非如此。
互聯網行業對人才市場，尤其是應屆畢業生仍保持旺盛的吸引力。部分公司，因為前期的擴張過於迅速，人才臃腫，需要一定程度“瘦身”，減緩人員總數的增長。而互聯網行業的社會招聘，薪資此前也出現大幅上漲，相比之下一些公司更多選擇校園招聘。巨頭在某一領域的人才戰略選擇，並不代表行業整體的“寒冬”。
相反，無論是在二三線城市，或者是中小型的互聯網企業，對相應人才的需求都仍在高速增長。
導讀
被刺激的校招季，雖然打上瞭互聯網“寒冬”的字眼，但企業的校招依然保持著高密度工作狀態，一天多場宣講會、熱門高校預訂不到大教室、HR們持續分身乏術。
本報記者 吳燕雨 王臣 北京報道
10月20日這天晚上對冉浩來講是難忘的，不隻是因為這是北京入秋以來最台南安定農地貸款冷的一個夜晚，更重要的是僅在這一天時間裡，身為神州租車HR總監的他得到瞭太多猝不及防的消息。
當天下午，百度[微博]宣佈停止社招，不久後騰訊被傳關閉外包招聘，而就在一個多月前，阿裡巴巴[微博]宣佈縮減校招。
同一天，神州在清華大學舉辦的宣講會也遭遇瞭“冷場”，冉浩扶瞭一下眼鏡，尷尬地說：“正常，清華嘛，就這樣。”
不過，他很快冷靜瞭下來，十餘年的HR工作經歷讓他知道，BAT(百度、阿裡巴巴、騰訊)縮招瞭，但自己的機會可能來瞭。
在接下來的幾個小時內，冉浩都與同事保持著密集的討論，微信群聊、宣講會現場、回傢路上。直到晚上11點宣講會結束後，校招團隊在微信群裡用十分鐘做瞭一個決定：擴招。
“招聘，是永遠以需求為第一位，BAT減少名額也是一樣的邏輯，我們的人才不是冗餘，而是匱乏，這對我們而言或許是機會。”冉浩說。
京東同樣對人才有著旺盛的需求，京東校園招聘部負責人李慶慶對21世紀經濟報道記者說，京東不會因BAT縮招改變計劃。“目前京東員工總數突破瞭九萬人，今年京東開放給應屆畢業生的崗位數量超過3000個。”
美團校招負責人則表示，人才市場方面，美團一直在和BAT這樣的巨頭公司競爭，但其縮招事件不會對自己有什麼影響，仍然按照原有招聘計劃進行。
被刺激的貸款2胎貸款全省皆可處理校招季，雖然打上瞭互聯網“寒冬”的字眼，但企業的校招依然保持著高密度工作狀態，一天多場宣講會、熱門高校預訂不到大教室、HR們持續分身乏術。
根據第三方機構智聯招聘數據，從9月到12月，在全國范圍招聘的互聯網公司，舉辦的宣講會有的能達到100場，今年BAT巨頭公司宣講會約20-30場。
10月底是一年校招季最火爆的階段，在這輪招聘中，BAT縮招影響還在持續發酵，或許也在刷新互聯網人才市場新的管理模式與邏輯。
BAT縮招其他公司卻抓緊擴招
阿裡巴巴開啟瞭互聯網校招第一輪“寒冬論”。
今年3月，阿裡巴巴表示今年校招將產生3000個名額，九月卻又宣佈縮減校園招聘。
記者從多位阿裡集團內部人員處瞭解到，今年4月，在阿裡巴巴北京年會上，馬雲[微博]表示，“到(阿裡巴巴創立)102年的時候，希望阿裡的員工隻有5萬人”，“今年開始，社招出去一個，進來一個。”
“不想企業變得太臃腫。”一位曾通過校招進入阿裡的員工回憶，在年會上馬雲告訴大傢其決定縮招的理由。
不過上述員工表示，在之後的時間裡，集團內部並沒有制定新的淘汰機制，離職率也沒有因此變高，一切照舊。
這是阿裡巴巴創立的第16年，目前集團已有3萬名員工。根據社招一出一進的做法，可以保持現有人數不變，要將員工總數控制在5萬人，隻能通過縮減校招維持。9月，阿裡召開瞭人才策略調整會議，這直接左右瞭校園縮招。
阿裡每年的校招順序為：內推-實習生轉正-正式大規模校招，“內推占據瞭今年大多名額，發出去的offer大約1000多個，而集團招聘名額在減少，同時集團的決策做得太晚瞭。”上述員工說。
這直接影響瞭阿裡實習生轉正和校招。一位阿裡巴巴的實習生表示，正式成為阿裡實習生也需要通過面試考核。另一位員工告訴21世紀經濟報道記者，往年在轉正時隻要表現在B+就可以留下，今年非A不留。
按照慣例，大規模的校招也沒有展開，去年9月，阿裡曾在國傢廣告園舉行瞭為期一周的校招，但今年沒有繼續。
10月20日百度宣佈瞭停止社招的消息後，一位互聯網招聘圈業內人士告訴記者，百度目前擁有5萬名員工，內部已經出現臃腫，且基層員工過多，管理人才缺失，需要調整內部人員配置。
10月26日，百度CEO李彥宏日前在復旦[微博]大學與大學生交流時表示百度是暫停社招，還是會恢復的，隻不過之前招的人有點猛，現在想稍微消化一下。這也進一步確認瞭暫停社招的消息。
百度事件後的第二天，有消息傳出，騰訊將關閉外包招聘，不過，騰訊方面否認瞭這一說法，其公關負責人公開表示，騰訊集團會增加1000個社招名額。
無論是校招或社招，BAT的這些行動對就業市場影響巨大。但是，在BAT之外，卻有不止一傢的公司打出瞭“BAT縮招瞭，我們卻在擴招”的口號，來吸引應屆生。21世紀經濟報道記者走訪校園宣講會的情況發現，從大體上看，與傳統行業相比，互聯網公司的招聘現場普遍比較火爆。
智聯招聘校園招聘事業部負責人告訴21世紀經濟報道記者，除瞭阿裡巴巴有縮減，其他互聯網公司都沒有改變校招的計劃行程，進入方式都有創新。
京東在北京舉辦瞭“千人大會”，把學生聚集在一起交流，並安排高層講解京東內部人員培養制度和壓力面試，之後通過新媒體投票的方式現場直接給出兩張直通校招的“pass卡”。
在筆試環節，美團自主研發瞭在線筆試系統Kylin，筆試將全面采用線上筆試的方式。不管應聘者是否在招聘現場均可參加筆試答題。此外，為瞭防止在線筆試環節作弊的現象，有一些公司使用瞭筆試直播攝像頭監控系統。更多的企業選擇利用移動互聯網、微信公共號等方式宣傳。
隨企業戰略重心而調整
為瞭瞭解應屆生的互聯網就業心態，21世紀經濟報道記者設計瞭一份調查問卷，並在知名校招公眾號“offer先生”的幫助下，邀請瞭100位應屆生填寫。
結果顯示，有67%的同學願意選擇互聯網作為職業生涯的第一站。其餘33位中63%的同學是由於專業不對口無法選擇。
數據結果與宣講會現場的火爆程度，都證明瞭互聯網企業在如今的就業形勢中的地位。
以騰訊為例，其利用線上優勢推出在線宣講會“鵝廠wo談會”，第一期點擊量就在3萬以上。一位瞭解校招的業內人士告訴記者，宣講會剛放上來的時候，很多人都打不開視頻，騰訊的服務器癱瘓瞭很久。但隨著企業戰略重心的變化，人才需求也出現變化。去年以來，騰訊加大瞭對視頻業務的投資，以擴展在這一領域的市場份額。
一位已經在騰訊視頻轉正的實習生告訴21世紀經濟報道記者，這兩年騰訊視頻增加瞭不少人，總是會有新員工進來，但對員工的考核也嚴格瞭很多，他所在的部門中，十幾個實習生中隻有三個人留瞭下來。
另一位已經拿到瞭騰訊offer的校招生告訴記者，此前她已經是騰訊的實習生瞭，但由於部門領導決定調整結構，用人需求發生瞭變化，實習生將無法轉正，因此她隻得重新參加校招。
各企業校招的流程基本圍繞著“網申-宣講會-筆試-群面-面試-發放offer”的流程展開，這並不復雜。但校招的原則是在業務需求的基礎上為團隊尋找對的人。
神州租車的校招計劃像往年一樣，在5月份左右就開始制定
在冉浩看來，其重點是要瞭解企業的用人需求，並結合往年的經驗，打出合理的富餘量，以保證發出去offer不到崗的情況。基本都是在各部門的需求上做增量，不會減少。今年年初，神州租車的專車業務上線，與之前主打的租車業務不同，專車成為業務重點。完成這些業務，需要強大的IT團隊完成後臺車輛的調度與記錄，而現有團隊已經不能滿足業務需求。
為瞭發展專車，神州將專車作為今年校招的重點。冉浩介紹，今年校招計劃招收的200人，有一半以上都將用於專車業務，而這部分當中，IT團隊計劃吸收60人左右。
京東同樣展現瞭其對IT系統的強大需求， “我們既有電商采購銷售運營崗位，也有互聯網金融，互聯網產品的崗位，還有大物流和研發類崗位。以京東研發為例，我們要支撐鏈接數億消費者，這除瞭我們熟悉的快遞之外，背後其實需要一套非常強大的信息系統，而支撐這個信息系統背後，就是京東五千餘人的研發團隊。”李慶慶對21世紀經濟報道記者介紹。
他表示，每到年底，京東都會根據公司經營戰略和人才策略分析用人需求，制定下一年全年的人才招募計劃。上述招聘圈內人士表示，這種模式基本適用於大部分公司。
重新思考
縮招的消息似乎掀起瞭互聯網擠泡沫的熱潮，又有不少企業被曝即將縮招或者裁員。但是，在互聯網行業的就業市場，僅僅觀察BAT及龍頭企業還不夠。
中國就業研究所與智聯招聘聯合發佈的2015年第三季度《中國就業市場景氣指數報告》表明，當前就業市場整體呈現供不應求的局面。其中，互聯網、電子商務類在第三季度的CIER指數為5.63，居於首位。
其中，今年第三季度，電子商務在三線及三線以下城市的人才需求量均增長瞭100%以上，在一線、新一線和二線城市對人才的需求也增長瞭50%以上；
而近年興起的網絡遊戲這一領域人才需求量在二線、三線城市的增長最為顯著，分別達到72%、130%。由政府所鼓勵的創業所帶動，應屆畢業生選擇創業的比例明顯提升，智聯招聘的數據顯示，占比由去年的3.2%上升到6.3%，其中互聯網創業公司又占據很大的比例。
今年三季度，微型企業(企業規模人數20人以下)人才需求同比猛增52%。創業已經在一定程度上影響瞭互聯網人才市場的走勢。如BAT一般的大型互聯網企業對人才的需求已經出現縮減，而微型和小型互聯網企業則希望提升自己的實力，找到更好的合夥人或招到更優秀的人才。(編輯 譚翊飛)
新聞來源http://finance.sina.com.cn/china/20151028/022423598494.shtml
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