- 重劃區查詢利率多少免費諮詢試算 二胎房貸銀行有哪些貸款全省皆可處理 重劃區
- 土融嘉義義竹土融 房貸二順位任何問題免費諮詢 二胎房屋買賣任何問題免費諮詢
- 首次購屋貸款條件 土地二胎新竹利率多少免費諮詢試算 內壢房屋二胎
二胎,二胎房貸,二胎房貸利率,二胎車貸,二胎房屋銀行,二胎借貸,請洽0975-751798
農地貸款 土地貸款成數 土地貸款利率 土地貸款試算 土地貸款年限 土地貸款利息,請洽0975-751798
二胎代償,二胎利率,二胎指南,民間二胎貸款,民間二胎房屋貸款,請洽0975-751798
建地貸款成數 買建地貸款 自地自建貸款 建地貸款銀行,請洽0975-751798
一胎土地融資金額：13.6億元(16億元(假設)8成5)
年利率8％
還息不還本
每月應繳金額：907萬元(0.67％)
開辦費1％1360萬元
限公司法人
(綁約3個月)
車貸利率,車貸試算,車貸銀行,車貸條件,車貸遲繳,車貸利息,請洽0975-751798
信貸利率,個人信貸,小額信貸,信貸試算,信貸銀行,信貸條件,信貸比較,請洽0975-751798
房屋2胎,房屋2胎利率,房屋2胎銀行,房2胎,2胎車貸,2胎增貸,請洽0975-751798
整合各家銀行貸款方案(免費諮詢看看)：
http://bossbank.com.tw/
房屋二胎年息6%
7年本利攤,最高9000萬
每借100萬,月還14,609元
平均每月還利息2,704元,本金11,905元
7年84個月總計還122.7萬
全省農地建地個人貸款,
一人500萬,15年還, 年息4%
每借500萬,月還36,985元
公司信貸五千萬7天速撥 (三5)
建地年息8%
房屋二胎6%
公司名下房屋貸9成
全省農建地個人貸款年息4%
這位商業大佬也關註政策空間。對於多年房地產調控，王健林認為不算成功，在越來越多剛需面前，僅打擊房價很難取得成效。在他眼裡，即便建立長效機制也難以 同時取悅官員、商人與百姓。"解決房子的問題對世界各國政府都是高難度考題，做的好的極少。"王健林說。他還倡導兩年後非核心城市都無需限購。
王健林認為，中國正經歷迅猛城市化進程，他選定的城市人口每年都有少則幾十萬的遞增。這預示著文化旅遊業還有更大的成長空間，僅主題公園中國就可以有數百個。"文化旅遊業不缺需求，缺有效產品的供給。"他說。
明年3、4月份，合肥的主題公園設計就完成瞭，可以戴眼鏡看3D。我們有兩個電影娛樂科技的項目，是專門請美國的高手做的。還有目前中國第一個第四代的室 內水公園，是最創新的上下兩層，目前還沒有別人在做，這就是特色。我們現在正在創新，要不然我這個投資就麻煩瞭，吸引人的程度就降低瞭。
強調差異化依然是萬達制勝文化旅遊業的秘籍。不同於迪斯尼，萬達城60%-70%的項目都在室內。在合肥萬達城的開工典禮上，大隊人馬打起安徽鳳陽花鼓助陣--除瞭吸納蜚聲國際的合作夥伴，萬達也結合城市當地文化特點打造項目。
合肥的主題公園還涉及概念性旅遊，我們不會跟別人一樣，而是以濕地項目為主。安徽的冬天也是很麻煩的，夏季有雨季，我們考慮任何一個萬達城，大概60%到70%的項目都是在室內進行的，這個就是跟迪斯尼最大的差異化。不瞞你說，我在無錫可能要投資更大一個項目，我的目標就是奔著迪斯尼去的，我想用我們萬達的事實來證明，中國人做的旅遊項目可以和美國所謂知名品牌抗衡，我們將來就比兩個核心指標--旅遊人次、旅遊收益。2015年底迪斯尼就開園瞭，我們無錫的項目大概是在2016年底前後，所以大概2017、2018年就會有準確的數據出來，看誰的指標更高。
王健林：我覺得總體看，這些年調控不算成功。首先調控的定位發生瞭偏差，把它定成控制房價上漲，而不是定位在其他方面，你做更大的努力效果也不好。中國正 在城市化快速形成當中，中國經濟體也是向著世界第一大經濟體發展，人民還在增加，你卻壓著房價上漲。如果每個政府致力於每年建多少公租房、經適房，怎麼建 立一套體系，商品市場如何發展，可能比這個調控要好的多。
現在，王健林擁有的文化、旅遊、商業帝國為他帶來瞭86億美元的身傢。他聲稱自己感到幸福是因為一直在逐夢--他要把萬達帶到世界500強企業前100名的位置上。截至今年上半年，萬達集團收入745.1億元，同比增長33%。
內容來自sina新聞
在合肥有兩個原因。第一是合肥自身發展的規模，這七八年以來，合肥進入瞭高速增長期。從人口不到100萬，到現在已是370萬市區人口，城市每年增長30 萬人，速度驚人。而且合肥的城市骨架拉的也特別開，這種發展規模和態勢吸引瞭我。第二就是我們在合肥這些年的投資效益都超出瞭預期，包括政府服務的效率和 環境也不錯。這是一個非常大的動力。合肥包河區是萬達唯一一個既有萬達廣場，又有萬達旅遊區的地方，萬達城裡還有七八傢酒店。再加上高鐵時代到來，合肥成 瞭交通樞紐，滬隴線，京廣線，好多高鐵都在這裡交匯，合肥又居於中部，從全國各地過來時間都比較短。
就在前一天，為瞭趕上當晚的球賽，王健林特意囑咐下屬將媒體采訪前移。當他從面見當地政府人士的貴賓室轉到采訪間時，閃光燈瞬間爆發，統一著正裝的下屬們 前呼後擁，讓這位首富先生顯得范兒十足--這段時間，他一直活躍在公眾視野裡。最近的十天內他帶領萬達跑步收編，收購瞭北京與湖北的兩傢旅行社。作為此前 網友熱議青島"土豪明星盛宴"的幕後推手，現在，他再借合肥萬達城釋放對文化旅遊業的野心。
記者：在安徽，近的有蕪湖方特，遠的有上海迪斯尼，萬達城在這兩者之間有什麼特點能吸引人過去？這個項目怎麼考慮安徽本土的文化，有沒有可能被復制？
新浪樂居深度報道記者 @董文艷/文
另外，我們的廣場、酒店、旅遊設施，全部按照國傢住建部綠色一星標準規劃設計，萬達幾年前內部就有強性指標，任何項目拿不到綠色一星的認證，他們就要受處 罰，而且更重要的不是設計認證，還有運營認證，這個更難。現在我們拿的設計認證大概是運營認證的3倍左右。運營認證是要求運行到兩年才能評估，可能還有一 個制度時間。
他的意向是在國內做滿10個萬達城，最終輻射全國，主題樂園、酒店、電影依然是主要元素。而選定合肥更多是基於萬達廣場在此的不錯收益。據他們的競爭對手監測，合肥萬達廣場月均銷售額多達260餘萬元。在安徽，王健林的目標是讓萬達成為第一個千億投資企業。
王健林：安徽是中部大省，萬達在安徽的佈局很大，現在已經是第六個項目，還沒有包括已經在簽約的。總部署已接近10個。我們在安徽發展的特點是雙贏，每一個項目都重視。我希望萬達成為在安徽的第一個千億投資企業。現在的目標應該很快會達到。
新聞來源http://yt.house.sina.com.cn/news/2013-10-28/16202470270.shtml
在采訪中，他總結瞭自己的底氣來源：幸運，因為做生意趕上瞭商業大發展的時代。持續努力，腳踏實地，尤其在創造瞭萬達獨有商業模式的基礎上。
每一個項目如果都是一個模式、一個內容就壞瞭。等我十個項目完全佈局成功後，會引導大流，想好一個完整的產業鏈，這樣一圈就來瞭，可以派生成很多盈利點，我們是有很成熟的思考的，要做到每一個項目都獨具當地文化特色。
萬達董事長王健林
記者：這個項目會如何利用巢湖得天獨厚的自然資源，在生態環保方面有沒有一些考慮？
王健林：我們在巢湖邊上利用瞭原來的一個小水系，挖瞭一個十幾公頃的湖，做瞭五六層的度假型酒店，秀也是在湖邊佈置的。這條河目前水質不太好，在進入佈置 前要做一個水處理，我們對設計公司下的指標就是要達到三類水標準。它很安全，比巢湖現在的水要好的多，環保就是這麼處理的。這七八個度假酒店我們還做瞭近 兩公裡長的人造沙灘，這樣大傢可以有海邊度假的感覺。
但全國四個項目、近1400億的總投資額讓許多人認為萬達正在冒險。在采訪中，王健林說每一個萬達城經營期至少10年。加上資金回流，在項目的前幾年，萬達至多每年投入50-60億。
記者：萬達最近跑步收編，在短短十天內連續收購瞭北京和湖北的兩傢旅行社。萬達對旅遊產業鏈的佈局是什麼？
王健林：這個去年就定瞭，我們是希望做全產業鏈。我們不動產的前期設計歸建設部門、管理部門管，這樣會產生更多比較效應。做旅遊也是這樣，現在做平臺，還 需要旅行社支撐。除此之外，有自己營收更好，不排除將來會有航空領域。這些做通以後，對旅遊產業影響是非常大的。收購旅行社僅僅是開始，凡是投資大的文化 旅遊城的地區我們都會考慮，定位區域優勢，而且旅行社的投資資金對萬達來講我覺得是可以忽略不計的。
記者：在短短一年內，從哈爾濱、南昌、青島到合肥，這是第四個萬達城，你們投資瞭1400億。巨額投資下怎麼保證集團資金方面的運轉？
王健林：合肥項目總投資350億。我們內部給這個項目的經營期是10年，但是可能會輪流在三、四年完成，房地產價值會提升。哈爾濱的經營期也是10年，青 島是12年，我們任何一個項目經營期至少達到10年。不能簡單的把總投資就作為當年的投資，這是極其錯誤的概念，總投資是在這個項目完成之內的所有投資額 相加。如果合肥要400億，前幾年投資大，可能每年投資50、60億就夠瞭。而且企業拿出一部分資金，還可以獲得一部分貸款，我們還有房地產預售，這幾個 相加。很多人習慣把我們宣佈各地的總投資相加，說今年投瞭2000億，現金從哪來？我覺得相加的這個人簡直不會用自己的腦袋思考這個問題，不是簡單的把總 投資相加就等於當年的投資。
一些數據支撐瞭他的判斷。現在萬達院線稅後回報率超10個百分點。今年夏天，萬達幾個度假區的平均酒店入住率達85%，他預計未來至少還會提升10%到15%。
記者：萬達文化產業的轉型越來越明朗，到2020年商業地產的收入占比會到50%以下，但文化產業的資金回流與增長都相對緩慢。這種轉型會給萬達帶來哪些風險？
王健林：這個問題的論點首先就是錯誤的。現在很多學者分析說文化旅遊回報率低，這是不對的，你不能用文化事業的眼光來分析文化產業，若從這個角度確實養瞭 很多劇團，效率很低，需要國傢財政負擔。但是就文化產業本身，比如國傢搞電影院線這幾年都是虧損，民營企業搞就發展很快，如果虧損怎麼會支撐每年四千塊平 米的速度。所以我說2017、2018年中國電影市場會超過北美，2022、2023年會是北美的兩倍，就是基於每年的增長。簡單說萬達院線稅後回報率百分之十幾，怎麼能說文化產業就一定不掙錢？我 給你舉一個例子，一個小小的張傢界，這個地級市裡有三臺節目在演，其中投資個把億的節目兩年就收回投資。如果我判斷文化旅遊業是回報率非常低的行業那我就 不會做瞭。文化旅遊對我來講第一首先是一個沒有天花板的行業，它的增長是無極限的；第二我也認為它是一個回報率很理想的行業。我們度假區今年夏天的平均酒 店入住率85%，今年我預計至少還會再提升10%到15%的百分點。現在十一黃金周擁堵的狀況說明，中國消費者已經升級到需要文化旅遊的狀況瞭，我的看法 是文化旅遊行業不缺需求，缺有效產品的供給，所以我是充滿信心的對它進行投資的。嘉義水上土地貸款
記者：為瞭解決項目資金的問題，有沒有考慮成立民營銀行？
王健林談生意、局勢與財富觀
王健林：沒有這個計劃。現在銀行賺錢是壟斷造成的，假如真正放開利潤就平均化瞭，而且銀行也是高風險行業，我覺得我在現有的不動產、文化、旅遊，這幾個產 業可以做得足夠大，而且效益也足夠好，所以我暫時不會考慮去做民營銀行，我不認為做民營銀行就一定比我做其他的掙的多。如果許可權不放開，全國就那麼幾 傢，那還能掙錢。
房貸二胎是什麼貸款全省皆可處理
記者：所有的萬達城都會有持有物業和可售物業的配比，配比情況如何？您曾說未來大部分城市可能都不會再調控瞭，為什麼？
王健林：配比沒有準確的計算過。比方說合肥的項目投資兩百億，回收期是十到十五年，財務會有風險，會通過適度的開發寫字樓、商住樓稀釋一部分。每一個項目 要因地制宜，合肥項目銷售面積不多，可能我們的持有率比別的城市要大，因為它在省政府旁邊，土地資源較緊缺。
我說兩年後無需調控的是非核心城市，北上廣這些城市不一樣，它可能有全球性的購房者、投資人。除此之外的很多城市我覺得無需限購，現在有些地方房子價格賣 的都比較低瞭，商業物業的投資基本是城市化到百分之七八十。現在在美國，城鎮化是94%，購物中心每年都在減少。如果中國城鎮化率達到80%左右，我估計 不動產的過程也會結束。
記者：您的意思是北上廣的房地產市場將來需求還會增長，不會像三四線城市那樣出現供大於求的局面。可中國人在一線城市似乎有很多虛假需求，如果這類投資性虛假需求大大壓縮，會不會導致房地產市場會很快供過於求？
記者：萬達在安徽的佈局是什麼？為什麼會選擇在合肥打造文化旅遊城？它在萬達整個戰略中處於一個怎樣的位置？
王健林：認為北上廣或像合肥、長沙這樣的二線城市的需求是投資撐起來的，這個看法是完全錯誤的。最近十年來北京城市人口凈增750萬，上海這十年凈增 800萬，廣州每年大概新增60萬人，合肥平均每年新增30萬人。如果有10萬人買房，就相當於北京當年供應的總量。許多所謂專傢說北上廣的房地產是虛假 的，可能馬上要崩盤，是因為根本不看這些數字。現在中國就是一個由農村到小城，從中城到特大城市的城市化進程。且現在北上廣全都限購。北京去年購房95% 是首次購房，現在還打擊這個行為。所以我說我們現在的房地產需求不能簡單的說都是泡沫，房地產市場基本還是以剛性需求為主，特別在限購的城市裡。十年九調 控，加瞭這麼多政策，現在還是在增長，這是剛沫瞭。
王健林：迪斯尼在內地隻有一個，還沒開出來。我跟你說一個數據，美國3億人口，現在有270幾個主題公園，在美國人流最多的主題公園並不是迪斯尼，是六旗主題公園，它的旅遊公司比迪斯尼要多得多。我喜歡用數據分析來支持我的判斷，來投資我的決策，我覺得中國是可以支撐至少一百個、甚至數百個主題公園這種旅遊規模的。但是如何做到大傢都能生存？就是差異化。
記者：近五年房地產調控不斷加碼，這給房地產行業帶來哪些質變？您對長效機制有什麼看法或期待？
10月27日，在合肥幾條主幹道的路燈上，隨處可見萬達文化旅遊城的廣告標牌。這天是合肥萬達城的奠基儀式。繼哈爾濱、南昌、青島之後，萬達的文化旅遊產業棋局今年落定第四個項目。為此，他們再擲350億。樂居深度報道匯總》》
至於建立長效機制，因為它還沒出來，我不好評價。我看也很難有什麼機制能夠做到大傢都滿意。不要去希望哪個人出幾招，就成為領導、商人、百姓都滿意的高 招。這個招基本上出不來。因為解決房子問題對世界各國政府都是高難度考題，做的好的極少。新加坡做的好，50%到60%的人是住在政府的房裡，他們感覺不 到痛苦，但原因是它人少。總的說來解決好這個問題很困難，我不主張像有些經濟學傢或者學者那樣寄希望於建立長效機制，覺得出臺以後中國就沒有房地產的難題 瞭，大傢住房的痛苦指數一下子就降低瞭。這個問題是一個極其復雜的社會問題，牽扯到多方利益，難度也非常大。其實隻要做的好一點點，就應該給予肯定，不要 想著做到圓滿才是做好。
記者：根據福佈斯的數據，您現在已經有86億美元的凈資產，成為中國首富。請您分享一下您的財富觀。作為中國最富有的人，您感覺幸福嗎？
王健林：幸福觀看怎麼看，我覺得我是幸福的，因為我在追求我自己的夢想，我在逐夢當中，每一次離夢越近，我都感覺特別欣慰。所以我覺得很幸福。有的人可能 覺得吃一頓好的也很幸福，買一套房子很幸福，但是我現在的幸福價值觀跟別人不太一樣。我經常跟我的同仁講，我們是非常幸運的一批人，第一是時代的幸運，早 三十年，晚三十年沒戲瞭，早三十年沒有拼搏的可能性，晚三十年你發展不出來；第二個是我們自己本身很幸運。是做生意，而不是去從政，也不是搞科研，我正好 趕上瞭商業大發展時代；再一個我們的商業模式也幸運，我們正好創造瞭這種商業模式，現在又有一種新的商業模式，把這幾個結合在一起，以我們的平臺、發展速 度，如果再堅持努力幾年，就可能真的創造一個全世界一流的超級企業出來。這就是我的幸福觀。
第二說到財富觀，這個真的很難分享。你說我怎麼去教那些創業者像我這樣呢？太困難瞭，我覺得就腳踏實地。我們今年已經推瞭一個創業計劃，就是每年拿五千 萬，十年拿五個億。也不光拿錢，在萬達所有的廣場上，每一個都拿兩到三個門店來支持年輕的朋友，創業成功率我估計90%以上。因為如果失敗瞭，那個廣場的 總經理就麻煩瞭，他一定要幫那個年輕人出主意，他隻要做瞭別人就不會再招商瞭，要確保他有成功率。如果賣餃子，這個商城就不會再賣餃子。我覺得這麼創業， 這個人幹一個店幹的好，也不排除還可以幹第二個，第三個，慢慢做。除此之外，我還在想，我這個模式最大的問題是不能復制到全國，隻有萬達一個品牌，我們能 不能想一個新的模式，一個便於復制的創業計劃。盡可能多的扶持青年人，特別是大學生能創業。當然創業究竟能走多遠，那還要看多種因素。
樂居深度報道匯總》》
向樂居深度報道爆料：QQ457897671
"如果我判斷文化旅遊業是回報率非常低的行業，那我就不會做瞭。"大概多年雷厲風行的軍人作風也影響瞭王健林的語言風格。在采訪中，他聲音雖低，卻簡潔有力。
-
重劃區土地貸款全省皆可處理貸款提前還款建地貸款雲林斗六建地貸款宜蘭五結建地貸款二胎房貸 辦理二胎房貸銀行有哪些利率多少免費諮詢試算貸款利率算法二胎年息汽車貸款銀行土地二胎借貸貸款全省皆可處理房屋二胎 房屋二胎利息怎算中古車貸利率試算表
整合各家銀行貸款方案(免費諮詢看看)：
-
重劃區土地貸款全省皆可處理貸款提前還款建地貸款雲林斗六建地貸款宜蘭五結建地貸款二胎房貸 辦理二胎房貸銀行有哪些利率多少免費諮詢試算貸款利率算法二胎年息汽車貸款銀行土地二胎借貸貸款全省皆可處理房屋二胎 房屋二胎利息怎算中古車貸利率試算表
-
重劃區土地貸款全省皆可處理貸款提前還款建地貸款雲林斗六建地貸款宜蘭五結建地貸款二胎房貸 辦理二胎房貸銀行有哪些利率多少免費諮詢試算貸款利率算法二胎年息汽車貸款銀行土地二胎借貸貸款全省皆可處理房屋二胎 房屋二胎利息怎算中古車貸利率試算表
留言列表
